Tizenötmillió eurós fejlesztés folyamata indul be a Sepsi Ipari Parkban
Rekord értékű, további befektetőket is vonzó beruházás megvalósítása veszi kezdetét ...
A Székely Hírmondó terjesztését szeptember 1-jétől új csapat vette kézbe. Tudjuk, az utóbbi időben akadtak gondok a lapkézbesítés terén, remélhetőleg ezeket mielőbb orvosolni tudjuk, ezen dolgozunk. Addig is annak érdekében, hogy a jövőben zökkenőmentesen tudjuk eljuttatni postaládájába kedvenc napilapját, kérjük, legkésőbb az adott hónap utolsó napjáig rendelje meg a Székely Hírmondót a következő hónapra.
További jó hírrel is tudunk szolgálni: szeptember 12-től újra megnyitjuk sepsiszentgyörgyi ügyfélszolgálatunkat a Csíki u. 7. sz. alatt, ahol hétköznap 8 és 16 óra között állunk rendelkezésükre: apróhirdetést adhatnak fel, lapokat, folyóiratokat rendelhetnek meg, de minden téren igyekszünk a segítségükre lenni. A kézdivásárhelyi ügyfélszolgálat változatlanul a Függetlenség u. 1. sz. alatt működik ugyancsak 8 és 16 óra között.
Amennyiben a Székely Hírmondót többször is késve vagy netán egyáltalán nem kapja kézbe, kérjük, hívja bizalommal a 0728.048.136-os telefonszámot.
A Prima Press Kft. terjesztési osztálya nevében:
Balogh Kinga
„Az alap nézőpont az, hogy van és lesz élet!”, fogalmazott Farkas Levente, aki szerint a korábbi életvitel utáni vágyakozás és siránkozás helyett alkalmazkodni kell az „új normálishoz”. „Nem azzal kell foglalkozni, hogy korábban mi volt, hanem kockázatot kell vállalni”, véli a marketingszakember. Rámutatott arra is, hogy a járvány kitörése óta eltelt pár hónap alatt sok olyan dolog beérett, ami hosszú távon várható volt, ilyen az otthoni munkavégzés meghonosodása vagy a digitalizáció bevezetése.
Autós hasonlattal érzékeltette a jelenlegi válságot és annak kezelését. Magyarázata szerint, ha egy beláthatatlan kanyarba érünk első lépés az, hogy belassulunk, ám a fékezés még nem oldja meg a problémát, hanem a kanyarból kifele jövet erőteljes gázt kell adni. A szakember szerint sok vállalkozás a belassulás fázisában maradt, ám ha túl későn ad gázt, akkor jelentős lemaradást halmozhat fel versenytársaihoz képest ezért piacot veszíthet. A jelenlegi helyzetben a következő három dolgot tehetik a vállalkozók: elsőként elkezdik erőteljesen promoválni magukat és tevékenységüket, második lépésben módosítják a működésük alapjait, és ezt rendszeresen a helyzethez igazítják, harmadik lépésben elkezdenek takarékoskodni.
Első lépésben minden alkalmazottból „értékesítőt” kell faragni, minden csatornán kommunikálni, hogy a piac és az ügyfelek lássák, működnek, hogy amint jobbra fordul a helyzet, számoljanak a céggel. Amint beindult a promózás, el kell kezdeni módosítani a megszokott működés alapjait, és ezt akár hetente a helyzethez igazítani.
Farkas szerint a takarékoskodást csak azután szabad elkezdeni, miután már elindult a népszerűsítés, és újraszabták a cég tevékenységét, hiszen ha ezeket a lépéseket megfordítják, lemaradnak a versenytársakhoz képest, és már nem lesz amiből promózni, a tevékenység újragondolása hiányában nem lesz, akivel dolgozni. Fontos, hogy a céget mesterségesen mozgásban tartsák, hogy amint újból el lehet kezdeni értékesíteni, azt egyből meg tudják csinálni. „A gazdaságra is igaz, amit a medve esetében mondanak: vagyis amikor kerget, nem nála kell gyorsabb lenni, hanem a melletted szaladónál”, fejtette ki Farkas, aki szerint a lényeg, hogy a cégeknek mindig kicsit gyorsabbnak, kreatívabbnak kell lenni, mint a közvetlen versenytársaik. A marketingiskola.ro tulajdonosa arra is felhívta a figyelmet, hogy az a cég, amelynél semmilyen jele nincs a válságnak, nincsenek megrendelési, értékesítési, pénzügyi, személyzeti gondjai, az ne kezdjen úgy működni, mintha válság lenne, mert azzal megtöri a megszokott tempót, és ő maga teremt válságot a szervezeten belül.