A választók meghálálják az értük végzett munkát
Az elmúlt évek választásait tekintve, minden alkalommal kitűnik egy felsőháromszéki ...
A Székely Hírmondó terjesztését szeptember 1-jétől új csapat vette kézbe. Tudjuk, az utóbbi időben akadtak gondok a lapkézbesítés terén, remélhetőleg ezeket mielőbb orvosolni tudjuk, ezen dolgozunk. Addig is annak érdekében, hogy a jövőben zökkenőmentesen tudjuk eljuttatni postaládájába kedvenc napilapját, kérjük, legkésőbb az adott hónap utolsó napjáig rendelje meg a Székely Hírmondót a következő hónapra.
További jó hírrel is tudunk szolgálni: szeptember 12-től újra megnyitjuk sepsiszentgyörgyi ügyfélszolgálatunkat a Csíki u. 7. sz. alatt, ahol hétköznap 8 és 16 óra között állunk rendelkezésükre: apróhirdetést adhatnak fel, lapokat, folyóiratokat rendelhetnek meg, de minden téren igyekszünk a segítségükre lenni. A kézdivásárhelyi ügyfélszolgálat változatlanul a Függetlenség u. 1. sz. alatt működik ugyancsak 8 és 16 óra között.
Amennyiben a Székely Hírmondót többször is késve vagy netán egyáltalán nem kapja kézbe, kérjük, hívja bizalommal a 0728.048.136-os telefonszámot.
A Prima Press Kft. terjesztési osztálya nevében:
Balogh Kinga
Potsa József 1877 és 1903 között 26 évig volt hivatalban, az ő idejében fejlődött leglátványosabban Háromszék vármegye – indokolta Tamás Sándor tanácselnök, miért éppen róla kapta nevét a megye stratégiája (egyébként egyedülálló módon csak nálunk van ennek megkülönböztető neve), amely egy több mint 500 oldalas dokumentum.
Ha egy hajó nem tudja, melyik kikötőbe tart, egyetlen szél sem kedvez neki – vezette fel a terv bemutatását Jakab Barna alelnök, aki a stratégiát kidolgozó munkacsoportot vezette. Miután vállalkozásokkal, civil egyesületekkel, önkormányzati képviselőkkel és polgármesterekkel egyeztettek, valamint a lakossági konzultáció keretében a helyiek véleményét is megtudakolták, a terv kidolgozói arra jutottak, hogy Háromszéket egy „zöld, magasabb konnektivitással, sokszínű gazdasággal, jól teljesítő oktatási rendszerrel, aktív vállalkozói réteggel” jellemezhető megyévé kell fejleszteni.
Igaz, van néhány stratégiai akadály, nehézség – hangzott el –, mint például a népességfogyás, a gazdasági sokszínűség és a képzett munkaerő hiánya, a gyenge társadalmi kohézió, fejletlen vállalkozói szféra, de versenyelőnyt sem olyan nehéz találni. Jó a megye földrajzi elhelyezkedése, kiváló az együttműködés a megyei és a helyi önkormányzatok között, gazdag az épített kulturális örökség, és van mezőgazdasági potenciál, továbbá a székelység mint brand is működik: komolyság, összefogás, biztonság a köztudatban élő jellemzői.